原標題：深度對話：5位行業(yè)人士眼中真實的微短劇行業(yè)現(xiàn)狀

主編溫靜導讀：數(shù)據(jù)顯示，2023短劇市場規(guī)模達到373.9億，預計2024年將超過500億。越來越多的機構(gòu)與團隊，紛紛加碼入局，從MCN機構(gòu)到傳統(tǒng)影視公司，甚至再到單個影視人，不難發(fā)現(xiàn)，大家都想趁機分一杯羹。

近日，傳媒內(nèi)參獨家對話了與微短劇密切相關(guān)的五位一線從業(yè)人員，他們分別是海外微短劇操盤手、小程序劇編審、簽約網(wǎng)劇編劇、傳統(tǒng)長劇編劇、大廠短劇制片人，他們將從各自的職業(yè)經(jīng)歷、項目案例、行業(yè)立場等不同維度，盡可能真實地去展現(xiàn)微短劇行業(yè)的發(fā)展史與眾生相。

主編溫靜導讀：數(shù)據(jù)顯示，2023短劇市場規(guī)模達到373.9億，預計2024年將超過500億。越來越多的機構(gòu)與團隊，紛紛加碼入局，從MCN機構(gòu)到傳統(tǒng)影視公司，甚至再到單個影視人，不難發(fā)現(xiàn)，大家都想趁機分一杯羹。

近日，傳媒內(nèi)參獨家對話了與微短劇密切相關(guān)的五位一線從業(yè)人員，他們分別是海外微短劇操盤手、小程序劇編審、簽約網(wǎng)劇編劇、傳統(tǒng)長劇編劇、大廠短劇制片人，他們將從各自的職業(yè)經(jīng)歷、項目案例、行業(yè)立場等不同維度，盡可能真實地去展現(xiàn)微短劇行業(yè)的發(fā)展史與眾生相。

來源｜傳媒內(nèi)參（CMNC）

作者：木念

縱觀當下內(nèi)容行業(yè)生態(tài)，其中最熱門的類型無疑是微短劇形態(tài)，《2023短劇行業(yè)研究報告》顯示，2023短劇市場規(guī)模達到373.9億，預計2024年將超過500億。實際上，從去年至今，越來越多的機構(gòu)與團隊，紛紛加碼入局，從MCN機構(gòu)到傳統(tǒng)影視公司，甚至再到單個影視人，不難發(fā)現(xiàn)，大家都想趁機分一杯羹。

不過，真實的微短劇行業(yè)是怎樣的，行業(yè)打工人現(xiàn)狀又如何？帶著以上這些疑問，傳媒內(nèi)參獨家對話了與微短劇密切相關(guān)的五位一線從業(yè)人員，他們分別是海外微短劇操盤手、小程序劇編審、簽約網(wǎng)劇編劇、傳統(tǒng)長劇編劇、大廠短劇制片人，他們將從各自的職業(yè)經(jīng)歷、項目案例、行業(yè)立場等不同維度，盡可能真實地去展現(xiàn)微短劇行業(yè)的發(fā)展史與眾生相。

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海外微短劇操盤手[老胡]

2021年入局微短劇，持續(xù)深耕中

2021年，我就開始轉(zhuǎn)換賽道做微短劇了，當時小程序劇市場才剛到現(xiàn)在三分之一的體量，那時5萬-10萬就能拍一部，現(xiàn)在好像都已飆到四五十萬才能拍一個質(zhì)量不錯的片子。另外，我記得當時主要以男頻主題短劇為主，服務(wù)相對下沉的市場群體，其中30歲-60歲的男性用戶占比七成，女性用戶才三成。但到了2022年初，女頻市場開始搭建，并持續(xù)發(fā)力，到現(xiàn)在一直占據(jù)行業(yè)C位。

圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

國內(nèi)微短劇太卷了，從去年開始，我開拓了新業(yè)務(wù)，去做海外微短劇。在我看來，國內(nèi)外市場最大的不同之處在于，國內(nèi)是統(tǒng)一的大市場，一個語言就至少有10億的消費者。但海外微短劇市場則完全不同，也就是說，每個國家和地區(qū)都需要針對母語語種和熱門題材去進行垂直創(chuàng)作。以我操盤的海外項目為例，比較賺錢的還是北美市場，其中受歡迎的題材包括吸血鬼、狼人、末世等，而在國內(nèi)比較受歡迎的贅婿、霸總、虐戀等題材，在國外好像就沒有那么吃香了。

據(jù)我了解，目前國內(nèi)小程序劇盈利值比海外相對高一些，因為海外現(xiàn)在都還沒有出現(xiàn)一部能爆1000萬美金的項目。在盈利方式上，海外微短劇其實是沒有小程序這個載體的，而是需要下載APP，一部短劇當用戶免費觀看10集后，就需要充值觀看，或是看廣告解鎖后續(xù)劇集。從成本上來說，在北美拍攝一部微短劇，成本在15萬—25萬美金區(qū)間，但國內(nèi)拍的比較好的小程序劇如咪蒙作品，大概成本也就80—100多萬人民幣不等。

圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

現(xiàn)在，大家都知道爆款小程序劇是需要投流支持的，一般爆款具體投入和產(chǎn)出比1：1.3以上，此外還涉及上榜問題，例如投流充值了100元，其中包含80元投入成本，但外行不知道的是，投流是滾動投流，例如一周數(shù)據(jù)充值一個億，其中產(chǎn)生了8000萬的投流成本，外行認為成本是8000萬，但其實結(jié)果是第一天花2000萬投流回2300萬，第二天投流1500萬回1800萬以此類推，通過多日的投流運營滾出來一個億。

由此來看，“投流”作為短劇產(chǎn)業(yè)里的一個特殊環(huán)節(jié)，只有了解這個環(huán)節(jié)才知道有些媒體寫的8天賺1個億，8天賺8個億，在我看來都是標題黨。因為即使春節(jié)檔最熱門的咪蒙團隊制作的爆款小程序劇，也是同理，所謂的兩天收入過億，但其中大頭的錢應(yīng)該都花在投流上了。毋庸置疑爆款肯定賺錢，但從投資產(chǎn)出比來說，就算翻了10倍20倍，靠充值的收益并非是咪蒙一人所得，平臺也占據(jù)一定的分成比例。

事實上，短劇最核心的賣點是提供情緒價值，而最大的難點是如何把握好度，比如之前咪蒙下架了幾部小程序劇，主要是因為尺度問題，但后來的爆款《我在80年代當后媽》，其尺度把握得就剛剛好。另外，從生意角度來說，小程序劇最適合搏一搏，因為投資較小、風險可控，所以它成為了不少想要進入影視行業(yè)的人的一條新路徑，尤其是在培養(yǎng)新的制片人、導演、演員方面，可以幫他們迅速實現(xiàn)出圈傳播，甚至成為行業(yè)的頭部。

在我看來，雖然當下短劇賽道特別內(nèi)卷，但還沒有完全飽和。到2027年，國內(nèi)微短劇市場預估將有1000億，而海外微短劇市場規(guī)模則可能突破100億美元。當然對于第一波吃到紅利的人來說，整體盈利空間正在變小，但市場蛋糕卻是越來越大，也驅(qū)使著越來越多的資本紛紛涌入。

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2

小程序劇編審[李快樂]

“有錢的瞧不上，沒錢的投著玩”

首先，我還是先來說一下廣電對于微短劇的劃分門類，最早劃分的標準是指從幾十秒到15分鐘左右的視頻內(nèi)容，之后業(yè)內(nèi)在此基礎(chǔ)之上，又創(chuàng)新出不同的垂直分支，以當下來說，大多數(shù)的短劇包括兩大類，即橫屏短劇和豎屏短劇，其中橫屏短劇則以愛優(yōu)騰芒四大長視頻平臺產(chǎn)出為主，時長在10-15分鐘，體量在16-24集。而豎屏短劇，較早為短視頻平臺產(chǎn)出的劇為主，大都是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的產(chǎn)物，在我看來，其實這并非傳統(tǒng)意義上的影視作品。這些1-3分鐘不等的短視頻，不同的劇情號甚至還對應(yīng)著不同的題材內(nèi)容，至于是稱為短視頻，還是短劇，主要還得視當時的具體內(nèi)容而定，顯然大家更習慣把段子劇稱為“短視頻”，有連續(xù)劇情的叫做“短劇”。

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此外，大家熟悉的小程序劇，則更像是新媒體小說的影視化，最早起源于短視頻平臺為推廣網(wǎng)絡(luò)小說而拍攝的小說開頭短視頻，目的就是引流，之后由于傳播效果不錯，則演變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)小說完全影視化，即單集一分鐘，總共100集（甚至更長）的小程序短劇。

伴隨著小程序劇的走紅，為此也催生出了一個新興的剛需職業(yè)——小程序劇編劇。據(jù)我了解，最開始小程序劇編劇一個本子大概能賺六七千。雖然行業(yè)越來越卷，但對于好的短劇編劇其實還是供不應(yīng)求的，寫過1-2部有作品的編劇就可以談到1.5萬每部的薪酬，但至今為止小程序劇編劇的劇本費天花板仍在5萬上下浮動。具體來說，大部分外包合作的小程序劇編劇，其收入在一萬五到兩萬之間，而坐班編劇的工資也在1.5萬-2萬，但需要完成每月1-2個劇本的KPI。

如果詳細梳理一下小程序劇創(chuàng)作過程，其中劇本環(huán)節(jié)的創(chuàng)作團隊則包括了編輯、主總編和編劇，編輯可理解為傳統(tǒng)影視的策劃，負責選題、修改建議和統(tǒng)稿，主總編負責確定最終選題和終稿，編劇一般只負責選題討論和內(nèi)容創(chuàng)作，其流程操作是，單個劇本創(chuàng)作時間需要兩周左右，一天基本寫五到十集，如果需要精細打磨劇本的話，則需要一個月。當劇本完成后，則交給制片組，完成后續(xù)的選定導演、演員挑選等工作，以及之后的拍攝流程和后期剪輯。

值得一提的是，以前大多數(shù)的小程序劇制作預算在40萬上下，直到咪蒙的爆款出現(xiàn)，以相對精良的制作和相對成熟的演員，一定程度打破了傳統(tǒng)小程序短劇的內(nèi)容表達，甚至將單部劇的制作預算提升到了百萬級別。

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作為從傳統(tǒng)網(wǎng)劇編審轉(zhuǎn)型到小程序劇的編審，我個人認為，就小程序劇的框架和節(jié)奏來說，新媒體小說作家比傳統(tǒng)編劇更容易上手。以典型的小程序劇為例，其大都具有節(jié)奏快、主線單一、降智無腦、人物扁平化等特點，說細一點，就是以一個大鉤子為主線，圍繞同一個情節(jié)點反復拉扯，且運鏡和表演方式都較為夸張。其中男頻小程序劇多以“戰(zhàn)神”這一套固定邏輯為主，而女頻則從最開始的虐戀發(fā)展到后面的甜寵霸總路線以及甜虐交織，套路也多以替身、替嫁、閃婚、帶球跑、重生復仇等為主。

在我看來，小程序劇賺錢的核心邏輯仍在投流，投流公司也撐起了小程序劇的半壁江山，其中也包括一些小說公司，其本身也是為了把小說推出去，所以自帶投流渠道以及目標受眾。事實上，最開始市場上8萬-10萬就能拍一部小程序劇，但隨后制作預算逐漸提高到20萬-30萬，但因整體的投資體量不大，使得很多不懂行的投資人，也愿意主動嘗試一下，甚至在短時間內(nèi)便促成了市場的“極度繁榮”。

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與此同時，我覺得小程序短劇的地位一直處于比較尷尬的狀態(tài)，有錢公司的瞧不上，沒錢的公司投著玩。因長劇投資太大，回款又太慢，所以就產(chǎn)生了另一種賺錢的分支——小程序劇，其互聯(lián)網(wǎng)屬性大于作品屬性，大多數(shù)人將其看作是一個賺錢工具而已。隨著一些大體量公司的逐漸下場，很多小投資人被迫出局，市場也有一定程度的萎縮和精品化，但仍然不失為一些進入影視行業(yè)的新人追夢的一條備選路徑。

3

前點眾編劇、簽約網(wǎng)劇編劇[華杰]

我記得有數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)絡(luò)文學IP市場規(guī)模大幅躍升至2605億元，同比增長近百億，網(wǎng)文產(chǎn)業(yè)也將迎來3000億元市場，而這對于與網(wǎng)文市場有著千絲萬縷關(guān)聯(lián)的小程序劇來說，顯得至關(guān)重要。

其實，我個人嘗試過網(wǎng)大、網(wǎng)劇、微短劇，認為選擇具體賽道需要因人而異，我也可以在小程序劇上跑量賺錢，但卻無法徹底相信小程序劇創(chuàng)作的底層邏輯，可能這也是導致我寫不出能夠讓人充值大幾千萬爆款作品的真正原因。

圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

據(jù)我了解，目前小程序劇的編劇，其實有一部分是網(wǎng)文寫手，也就初步具備了小程序劇的底層邏輯，他們只要能夠把握住極致的戲劇張力，在小程序劇上做編劇也是能夠輕松賺到錢的。除此之外，我知道有些公司，為了讓編劇能夠快速掌握新媒體爽劇的公式套路，甚至還會為編劇安排短期定制培訓。

目前，傳統(tǒng)影視從業(yè)人員大都認為，微短劇行業(yè)還未形成真正的規(guī)范化工作流程，諸如工作時長、工種分類、對接環(huán)節(jié)等，甚至有些公司為了賺錢，會給工作人員設(shè)置不合理的KPI，例如你創(chuàng)作的這部小程序劇如果撲了，你可能就會被直接開除。不過，伴隨新資本的入局，大家都在挖“人才”，而這也為小程序劇行業(yè)的從業(yè)人員提供了更多的選擇空間。

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當然，很多傳統(tǒng)影視編劇認為小程序劇對長劇造成嚴重的沖擊。但大數(shù)據(jù)顯示的小程序劇核心付費受眾，業(yè)內(nèi)稱之為“三?！比后w，即中年的保安、保潔、保姆等，他們只是一群幾十萬到100萬人的受眾體量，但單人付費的價格相對較高，例如刷一部小程序劇可能就得花100至200元不等。由此來看，只是這100萬左右核心受眾，貌似撐起了一個幾百億的付費規(guī)模。反觀傳統(tǒng)影視行業(yè)的受眾畫像，其實和小程序劇并非一類人，但小程序劇的出現(xiàn)，確實是彌補了原來這部分被忽視群體的觀影需求。

另外，大多數(shù)人覺得小程序劇對影視的沖擊是副作用的，但我覺得現(xiàn)在12集體量的精品網(wǎng)劇越來越多了。所以，大家快節(jié)奏、強情節(jié)的觀影習慣，正在倒逼長劇去開展更適合大眾體質(zhì)的劇集項目。與此產(chǎn)生的連鎖反應(yīng)還有平臺政策的適時調(diào)整——砍掉中腰部，以及尾部的常規(guī)內(nèi)容，全力押寶在頭部項目。而這也使得大部分底層影視打工人被裁員優(yōu)化，但神奇的是，頭部的傳統(tǒng)影視人才，諸如知名的導演、成熟的編劇、經(jīng)驗豐富的制片，其整體收入反而是在上漲的。

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坦白說，目前無論是長劇，還是短劇，創(chuàng)作的流量密碼還是對人性和情緒的精準拿捏。所以，雖然大多數(shù)人對于咪蒙是一種復雜心態(tài)，即看不慣，又干不掉，但又羨慕，因為她能夠準確地把握寶媽人群或者說中女人群的情緒痛點，就算被詬病販賣焦慮但這也是一種流量。即使影視行業(yè)依舊存在傳統(tǒng)鄙視鏈，比如干小程序劇不如網(wǎng)大，干網(wǎng)大不如網(wǎng)劇，干網(wǎng)劇不如電視劇，但人都是要生存的，喜歡以及合適做什么就去做什么。雖然目前我做長劇沒有短劇賺得多，但能堅持自己喜歡的事情就很難得了。

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傳統(tǒng)長編劇[集雅]

“精品微短劇才是行業(yè)真正未來”

其實，我很少會看微短劇，但會研究行業(yè)爆款作品。在我的認知里，微短劇一般在單集10分鐘時長、24集體量。作為編劇即使寫得快，一般也得3個月，慢一點差不多半年，需要有梗、有創(chuàng)意、手速快，這些都是很重要的創(chuàng)作素養(yǎng)。

不過，縱觀當下的微短劇，大都以劇情快、強懸念、大沖突為主，需要讓觀眾在短時間內(nèi)就能獲得強烈的視聽體驗，且其制作周期短、回款快，確實是目前影視行業(yè)里的一條全新賽道。雖然，現(xiàn)在行業(yè)里的微短劇作品良莠不齊，但我其實也很看好這塊內(nèi)容。當然如果未來想要發(fā)展地越來越好，大概唯有以精品為方向，細細打磨，不斷提升整體創(chuàng)作水準，才能形成良性循環(huán)。

同時，未來如果有機會的話，我也愿意嘗試去寫一寫微短劇，作為職業(yè)編劇來說，本就應(yīng)該多開拓自己的創(chuàng)作寬度，多去嘗試不同題材和模式的寫作。值得一提的是，目前對于傳統(tǒng)編劇的沖擊，除了微短劇之外，其實還有AI創(chuàng)作，我個人也體驗過用AI進行劇本創(chuàng)作，但說實話，其大部分都是素材的死板堆砌。所以，目前的AI技術(shù)很難寫出真正打動人心的作品內(nèi)容和創(chuàng)意亮點。

5

某大廠短劇制片人[琪琪]

“我更愿意做真正的內(nèi)容創(chuàng)作”

由于目前短劇行業(yè)的蓬勃發(fā)展，不少傳統(tǒng)影視公司也開始下場開拓短劇領(lǐng)域。其實，相比于MCN機構(gòu)制作的短劇，傳統(tǒng)影視公司在部門配置與分工上貌似更加清晰流暢，且大都擁有自己成熟的內(nèi)容團隊。

與此同時，傳統(tǒng)影視公司可以依托自己擅長的內(nèi)容優(yōu)勢，培育自身的短視頻平臺帳號，再根據(jù)后臺播放數(shù)據(jù)去精準定位受眾與選題。當然，大家也可以同時培育多個不同受眾定位的帳號，例如霸道總裁類型賬號與中年女性題材賬號，其爆點、話題則完全不同。同時，每個賬號的流量與男女配比，也是內(nèi)容創(chuàng)作前期需要認真思考的點。

說實話，雖然當下微短劇內(nèi)容很熱，但對于整體觀眾來說，其仍屬于小眾觀看模式。所以說，即使該作品是短劇賽道的爆款，但于大多數(shù)觀眾而言，仍鮮為人知。當然，即使爆款短劇在業(yè)內(nèi)獲得了大多數(shù)同行的認可，但能否破圈，最終還要看項目的播放數(shù)據(jù)、內(nèi)容選題與投放周期，諸如《二十九》之所以能成為爆款，則與檸萌影業(yè)做長劇項目的類型一致，就像咪蒙操刀短劇一樣，專耕自己擅長的領(lǐng)域，而完美旗下的《大過年的》，更是在“過年團聚”和“夫妻離婚”兩個話題之間，找到了合適的平衡點，最終收獲了10億 播放量的成績。

此外，有關(guān)微短劇創(chuàng)作團隊的構(gòu)架，就我知道的而言，一般各家團隊在拍攝期間，會進行因地制宜地安排，基本上是在三四十人左右，但除了制片、內(nèi)容和剪輯團隊之外，其余更多會選擇項目合作。值得一提的是，目前大廠一般都是傳統(tǒng)影視的制作手法，并不同于MCM機構(gòu)將藝人、攝影、燈光和造型團隊進行in house的操作方式。

當然，大家比較關(guān)心的話題還有短劇變現(xiàn)方式，在我看來，主要分為兩類，一種是品牌廣告定制短劇，另一種則是平臺分賬模式。

除此之外，就當下比較火的小程序劇來說，我個人覺得，其顯然還是無法做到精品化，因為縱觀其主要的付費受眾群體，他們需要的從來都不是精彩的故事講述、精致的服化妝造、精心設(shè)計的鏡頭語言，最重要的是能夠提供強情緒和代入感。雖然，小程序劇會被大家習慣稱之為“劇”，但我還是覺得它并不是劇。它確實很賺錢，但卻不符合我個人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，未來我還是想做真正的影視作品。

（注：文中受訪者大多為化名，所持觀點為個人看法，不代表作者和平臺立場。）